為扎實推進集團資產清查利用工作，推動國有資產的保值增值，促進集團高質量轉型發(fā)展，6月18日，鹽城東方集團在7樓一號會議室組織召開清產核資工作推進會。集團黨委委員、總經理吳將主持會議并提要求。
 

　　會議要求：一是思想上高度重視，全面摸排家底。市、區(qū)高度重視資產清查工作，集團自身有需求、有必要摸清底數(shù)。各部門及子公司要充分認識清產核資的重大意義，實施全方位全覆蓋清查，全盤掌握資產情況，為工作規(guī)范化開展奠定基礎。二是明確時間節(jié)點，保障工作進度。對照時間進度，統(tǒng)籌工作計劃和安排，切實做好固定資產盤點、股權債券資產清查、在建工程項目清查等，扎實推進資產清查、收回、盤活等工作。三是各司其職，明確各級責任。由財務部牽頭，明確責任分工，與各職能部門緊密協(xié)作，及時與上級部門對接，確保方案有效落地。四是加強密切配合，形成工作合力。各部門充分清晰職能、通力合作，并加強過程管控，確保清產核資結果的真實性、可靠性和完整性，在規(guī)定時間內完成此次清產核資工作。

　　會上，集團財務部傳達《關于印發(fā)開發(fā)區(qū)國有資產和集體資產清查利用專項行動工作方案的通知》，詳細宣貫了《鹽城東方集團國有資產清查利用專項行動工作方案》（草稿），明確了領導小組及8個專項小組分工，下一步工作計劃及完成時間節(jié)點。集團各職能部門針對資產核資存在的問題，進行了充分討論，提出了可行性建議和意見。

　　集團辦公室、黨委組織部（人力資源部）、集團紀委、融資部、投資發(fā)展部、企業(yè)管理部、財務部、審計部、資產管理部、工程管理部、東方水務公司負責人和相關人員參加。